使用数据

使用数据

你有数据但不知道如何使用它吗? 您是否缺乏获取数据或管理项目的系统方法?

我们知道,数据和评估可能令人生畏和不知所措. 我们想要揭开数据处理的神秘面纱. 我们相信数据和评估是为了学习和提高. 我们用数据做的每一件事都采用教学方法.

评价

你的程序完成了它被创建的目的了吗? 我们与客户一起开发工具和系统,以有效地收集数据,同时牢记您当前的能力.

需求评估

您是否想要告知您的团队和涉众程序的“当前状态”, 社区, 或行业? 要做到这一点, 我们通过调查收集公开可用的数据和定性反馈, 面试, 或焦点小组. 然后,我们将把所有内容以一种观众容易理解的方式整合在一起.

数据分析

你的数据有意义吗? 你能评估它来讲述你的影响吗? 我们将帮助您理解数据的意义,以便您可以使用数据来指导您的工作.

数据仪表盘

你的数据有意义吗? 你能评估它来讲述你的影响吗? 我们将帮助您理解数据的意义,以便您可以使用数据来指导您的工作

视觉的报告

如果没人理解,数据是没有用的. 我们创建年度报告, 撰写研究报告和政策简报, 建立州或社区概况, 写拨款和技术报告,以视觉上吸引人的方式公开分享你的数据.

你准备好使用数据来指导你的工作了吗?

领导力发展中心 希望帮助加强他们收集和报告大学准备项目对非裔美国学生的影响的能力. 他们在建立系统和程序方面寻求帮助,以确定他们是否在短期和长期内达到预期的项目成果. 我们的团队与他们合作完成了以下工作:

  • 明确并调整他们的组织和项目目标
  • 制定评估计划、数据管理计划和标准操作程序
  • 为团队成员提供个人和团体培训,以完成评估工作,推动学生成绩
  • 支持团队实施新的评估计划

视图 我们的案例研究 有关此项目的更多信息.

双生子的头开始 为他们的联邦和州报告要求收集大量数据. 但是,它驻留在不连接的多个系统中. 他们寻求我们的帮助,创建一个定制的月度报告和交互式仪表板,将他们的数据系统连接起来,并装备他们的团队使用数据来改善学生和家庭的结果. 我们的团队与他们合作完成了以下工作:

  • 确定目标和基准
  • 收集和连接多个数据集
  • 创建一个定制的仪表板,可视化所有基准,并可以根据站点和其他关键指标过滤数据
  • 培训员工如何使用仪表盘和报告,以做出基于数据的决定
  • 识别并改进数据收集过程

TCG帮助我们专注于了解我们所服务的国家的需求和优势. 他们通过收集和解释关键数据,并与不同的利益相关者进行交谈,以更好地了解他们当前和未来的需求. 我们对我们的合作伙伴关系感到非常高兴,并承诺在未来5年共同努力!

凯伦·卡拉丁,优胜计划副总裁,Geminus地区卫生系统